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  • 企业管理咨询切忌有病“乱投医”

    导读:企业与管理咨询提供商在信息上的不对称,经常导致企业美好的愿望落空,企业做改善的愿望越强,越容易被对方控制,他们就是利用你的梦想(愿意)赚你的钱。企业是一个特殊的生命组织,它有自己的生命轨迹,也受制于人、环境的影响。在企业竞争激烈的商场,企业只能保证自己不出错和少犯错,才有生存下去的可能

    • 2017-11-12 14:55
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  • 企业管理有效的前提条件

    作为工具的管理,经常被人们当成“万能”钥匙使用,而不顾任何企业管理工具都是在一定背景和条件下才能适应的现实或没有认识到企业管理是经验的提炼,提炼本身就存在明显的局限性。企业管理现在是显学,大热门人人都能谈,都能说出一些道道,企业管理是一个常谈常新的话题。就是这样一个全民热情高涨的学科,应用到企业的经营中,表现出效果欠佳,一方面是工具使用人员(管理者)自身能力和掌握工具熟练度的问题,一方面是工具本身就有问题。要搞清楚企业管理有效的前提条件,有必须温故下管理的定义。

    • 2017-10-16 12:45
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  • 管理咨询公司如何看待管理

    一些管理咨询公司并不相信管理的价值,因为他们只是把管理作为吃饭的手段。管理咨询公司明白管理的有限性,尤其是在企业缺乏视野和实践高度的前提,从来没有指望管理能带来什么。管理咨询公司如何看待管理呢?管理不是什么情况下都有效,管理对一个企业成功的作用远小于企业家精神和企业家的创造工作,管理是企业家掌控企业大船的手段,当然掌控的手段还有很多,但不一定就是现在我们所使用的管理工具,毕竟现代管理科学才一百多年历史,还有很多人类的智慧没被吸收和包容进去。

    • 2017-10-14 18:14
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  • 通过直接营销方式赢得管理咨询客户
    通过直接营销方式赢得管理咨询客户

    营销是咨询业最重要的领域之一。没有营销就没有客户,进而也不会获得订单,也就不会有咨询业务。无论你的专业程度多精深,专业领域有多大的市场需求,这些都不重要。如果没有客户,那么你的业务和咨询活动便不会存在。在这篇文章中,我们将介绍直接营销方式,之后我们将会介绍间接营销方式。对于推销咨询服务和赢得客户来说,直接营销方式和间接营销方式都是很重要的。

    • 2017-08-20 22:01
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  • 通过与非竞争性咨询师交换信息来获取管理咨询客户
    通过与非竞争性咨询师交换信息来获取管理咨询客户

    一旦你确定了你的专业咨询领域,你就会发现在你身边存在一个由很多其他类型的咨询师所构成的管理咨询师网络。这些咨询师都从事不同的管理咨询业务,他们之间可以互相推荐客户。这跟医生的情况很像,医生通常只精通其所在的那个领域,当遇见不在他专业领域的病情时,他就会将病人推荐给其他医生。让我们打个比方吧,假如你是组织架构领域的专家。你的一个潜在客户或者干脆就是你现有的一个客户正在寻求企业营销咨询服务。此时,你就可以把你认识的某个咨询师推荐给这个客户。作为回报,当他的潜在或现有客户中需要组织开发咨询服务时,这个营销咨询师

    • 2017-08-11 23:02
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  • 如何通过写文章来获取管理咨询客户

    很多人想知道如何通过写文章来获取管理咨询客户,当然,如果你想要写文章,其主题必须与你所从事的咨询工作的类型有密切的联系。此外,文章的内容要有趣,并且要对读者有价值。实际上,其中最重要的一点是:文章所包含的作者简介中应提及你是一个咨询师。我所赢得的第一个咨询项目的原因就在于我写过的一篇文章。我曾经给《军械》杂志写过一篇文章,随后全国一家最大的航空公司执行副总裁看到了我的文章。这位副总裁当时所带领的一个项目恰好与我文章中所提及的产品有关联,他觉得我的文章写得非常有意思。于是,他立即联系了我,然后一份咨询协议便

    • 2017-08-08 23:47
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